Das BMJV verzichtet vorübergehend auf Sanktionen und verschafft Kanzleien mehr Spielraum.
CFOs vertrauen ihren Treasury-Verantwortlichen, doch diese schöpfen ihr Potenzial noch nicht aus.
Ausländische Finanzinvestoren überholen strategische Käufer, das Transaktionsvolumen steigt deutlich.
BGH, BVerwG, BFH, BAG und BSG erhalten Verstärkung. Die Hälfte der Ernennungen entfällt auf den Bundesgerichtshof.
Die Hamburger Wirtschaftskanzlei startet mit zwei neuen Equity-Partnern, zwei Non-Equity-Partnern und drei Counsel ins neue Jahr.
Dr. Niklas Pieper bringt 25 Jahre Regulatory-Expertise in die Kanzlei, mit Fokus auf Chemie, Agrar und ESG.
Die EU-Ökodesign-Verordnung zwingt Unternehmen zur Produkttransparenz. Frühstarter verschaffen sich strategische Vorteile.
CFO Christian Baier geht im Herbst 2026, kurz nach Abschluss der milliardenschweren Adnoc-Übernahme.
Veronika Bienert erhält einen Vertrag ab April, doch der exakte Übergabetermin von Ralf Thomas bleibt unklar. Healthineers-Entkonsolidierung erfordert Finanzstabilität während Strukturumbau.
Das Modell verspricht schnellere Ergebnisse und präzisere Umsetzung und ist verfügbar in ChatGPT und via API.
Der Cloud-Gigant investiert in OpenAI, doch das Geld fließt zurück in AWS-Kapazitäten und hauseigene KI-Chips.
Wüst wirbt um Milliarden-Investitionen, doch hohe Energiepreise und fehlende Netzanschlüsse schwächen Deutschland Standortvorteil gegenüber Skandinavien.
Sundas Khalid hat ihr Einkommen systematisch aufgebaut und erklärt, welche Strategien dabei den Unterschied gemacht haben.
Selbst bereinigt um Teilzeit, Berufswahl und Qualifikation verdienen Frauen 1,98 Euro weniger pro Stunde. Der DGB fordert verbindliche Entgelttransparenz nach EU-Richtlinie.
Das OLG Frankfurt zeigt, wie schmal der Grat zwischen zulässiger Vergütung und strafbarer Begünstigung ist.
BAföG-Empfänger sind meist ausgeschlossen, doch es gibt Ausnahmen, die sich lohnen können.
Ab 2027 steht britischen Studierenden der Weg in die EU wieder offen und umgekehrt.
Recruiterin Tami Rosen empfiehlt systematische Selbstprüfung statt spontaner Kündigungen mit fehlenden Entwicklungsperspektiven und Wertekonflikten als Hauptindikatoren.
Nadine Aufermann wechselt vom operativen Unternehmens-Compliance zur externen Rechtsberatung – Industrieerfahrung soll präventive und reaktive Compliance-Services stärken.
Management-Beratung Horn & Company absorbiert Frankfurter Spezialist – Buy-and-Build-Strategie erreicht 95-Millionen-Umsatzmarke.
IT-Sicherheitsforscher deckt systematische Preisgabe sensibler Fahrzeugdaten auf – GPS-Tracking und Bewegungsprofile öffentlich einsehbar.
Das Bundesfinanzministerium erweitert Vordruckmuster um Haftungserklärungen und jahresbezogene Zuordnungsregeln – elektronische Formulare erhalten zusätzliche Freitextfelder.
Die Hamburger Wirtschaftskanzlei steuert die komplexe Restrukturierung beim schwedischen Batterie-Kollaps – US-Investor Lyten bietet Rettungsanker für Gigafactory-Projekt.
Richard Lutz erhält 2,1 Millionen Euro bei operativem Minus von 333 Millionen – vorzeitiger Abgang löst Abfindungsdebatte aus.
Zeiss-Finanzchefin Britta Alisa Layendecker lässt sich von einem 22-jährigem Unternehmer beraten – Reverse Mentoring revolutioniert Führungskräfte-Entwicklung.
Veräußerer bleibt trotz 2022er-Übertragung bei Grundsteuerwert-Anfechtung berechtigt – BFH-Revision klärt bundesweite Verfahrenspraxis.
Eine Hamburger Privathochschule reagiert auf Diversität in der Justiz – Pride Network vernetzt queere Professionals zwischen Kanzleien und Gerichten.
Der chinesische Elektroauto-Konzern nutzt seine bestehende Fertigungspartnerschaft für eigenständige Consumer-Electronics – Premium-SUV als Vehikel für vernetzte Mobilität.
Das Kölner KI-Unicorn tauscht seinen CFO gegen einen Wall Street-erfahrenen Manager – Börsengang-Spekulationen verstärken sich durch die gezielte Personalentscheidung.
Zwei neue Partner verstärken Audit & Assurance aus Forvis Mazars und Rödl & Partner – während Apas-Verfahren Compliance-Herausforderungen offenbart.
Ob konkrete Wechselabsicht oder erste Gedanken zur Veränderung: Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und geben fundiertes Feedback – diskret und auf Augenhöhe.
Was bewegt aktuell den Markt? Welche Kompetenzen sind gefragt? Welche Entwicklungsmöglichkeiten gibt es? Wir teilen unser Wissen – damit Sie immer einen Schritt voraus sind.
Unsere Kontakte sind nicht nur groß, sondern auch aktiv – von Boutique-Kanzlei bis Big Player. So eröffnen sich Türen, die sonst verschlossen bleiben.
