Der Wechsel zu verbrauchsbasierten KI-Diensten überfordert viele Systeme. Anbieter verlieren bis zu sieben Prozent ihres Jahresumsatzes.
Hansel & Vogt nimmt nur E-Commerce-Mandate an. Die Gründer verbinden Branchenwissen mit automatisierten Prozessen.
Steffen Kahlefendt verstärkt das Frankfurter Beratungsgeschäft als Partner. Er bringt Erfahrung aus Due-Diligence-Mandaten für Finanzinvestoren mit.
H.I.G. Capital vollzieht seine Führungsnachfolge: Brian Schwartz, seit 1994 im Unternehmen und zuletzt Co-President, übernimmt das CEO-Amt. Mitgründer Sami Mnaymneh wechselt als Executive Chairman in eine strategische Rolle.
KKR beteiligt sich mit 820 Millionen US-Dollar über Wandelanleihen an Samsung SDS und unterstützt damit die KI- und Digital-Transformation-Strategie des koreanischen IT-Dienstleisters mit rund 14 Billionen koreanischen Won Jahresumsatz.
REIA Capital hat seinen ersten europäischen Private-Equity-Dachfonds mit mehr als 90 Millionen Euro und über 180 Investoren geschlossen. Bereits der dritte Fonds befindet sich in der Vermarktung.
Gerrit Sadowski wechselt von Baker Tilly zur Produktrechtsboutique. Er soll ab Mai Strukturen aufbauen und das Wachstum steuern.
Die Partnerschaften beider Kanzleien haben der Fusion zugestimmt. Am 1. Juli entsteht eine der größten Sozietäten der Welt.
Wer gegen negative Rezensionen vorgeht, braucht eine Erlaubnis nach dem Rechtsdienstleistungsgesetz. Ohne Zulassung ist das Geschäftsmodell angreifbar.
Der Schokoladenhersteller Ritter Sport hat mit Franky Das einen erfahrenen Konsumgüter-Finanzmanager als neuen CFO gewonnen. Er tritt sein Amt am 1. Mai 2026 an.
Der Stuttgarter Autozulieferer Mahle verzeichnet 2025 Rückgänge bei Umsatz und Konzernergebnis. Operativ zeigt das Unternehmen jedoch eine klare Verbesserung.
Die Gründer Anne und Stefan Lemcke kaufen Ankerkraut von Nestlé zurück. Nach vier Jahren unter dem weltgrößten Lebensmittelkonzern soll die Hamburger Gewürzmarke wieder eigenständig wachsen.
Die Kanzlei beleuchtet rechtliche Fragen rund um Agentic Payment. Wenn Algorithmen autonom einkaufen, stellen sich neue Haftungsfragen.
Der Konzern reagiert auf den hohen Energieverbrauch der integrierten Algorithmen. Die Kernfunktionen der Anwendungen bleiben erhalten.
Zwei Drittel der deutschen Unternehmenslenker sehen keinen positiven Effekt ihrer KI-Ausgaben. Das Problem liegt oft nicht an der Technik, sondern an den Daten.
Die Big-Four-Gesellschaft EY überarbeitet Einstellungskriterien, Beförderungslogik und Karrieremodelle grundlegend. Im KI-Zeitalter zählen Wirkung und Kompetenz mehr als Titel und Betriebszugehörigkeit.
Das Statistische Bundesamt legt die Verdienstdaten für 2025 vor. Die Lücke zwischen Median und Durchschnitt, zwischen Ost und West sowie zwischen Branchen bleibt erheblich.
Eine DAAD-Umfrage belegt: Ohne die Erasmus+ Top-Ups hätte die Mehrheit der Förderberechtigten auf internationale Erfahrung verzichtet. Die Daten liefern Argumente für eine breitere sozialpolitische Debatte.
Thoma Bravo und Google Cloud starten eine strategische Partnerschaft, um KI-Adoption in Thoma Bravos Softwareportfolio zu beschleunigen. Im Zentrum steht das Cybersecurity-Segment mit rund 8 Milliarden US-Dollar Portfolioumsatz.
154 Partners hat seinen Debütfonds auf dem Hard Cap von 400 Millionen US-Dollar geschlossen und beweist damit, dass spezialisierte Lower-Mid-Market-Strategien auch in einem schwierigen Fundraising-Umfeld institutionelles Kapital anziehen.
Investoren sondieren laut Bloomberg und Business Insider eine neue Finanzierungsrunde für Anthropic zu einer Bewertung von über 800 Milliarden US-Dollar, mehr als das Doppelte der zuletzt erreichten 350 Milliarden US-Dollar.
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