Deloitte reagiert auf KI: Wirtschaftsprüfer-Ausbildung wird neu gedacht

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May 5, 2026
15.05.2026
2 Minuten Lesezeit

Ab September 2026 krempelt Deloitte sein dreijähriges Traineeprogramm im Bereich Audit grundlegend um. KI verändert, welche Aufgaben Berufseinsteiger übernehmen sollen und wie schnell sie dafür fit sein müssen.

Alle Prüfungen in Jahr eins, Praxis ab Jahr zwei

Deloitte konzentriert ab September 2026 die Fachprüfungen für seine Audit-Trainees in England und Wales auf das erste Ausbildungsjahr. Statt wie bisher die 14 ACA-Prüfungen über drei Jahre zu verteilen, legen Trainees künftig 12 davon bereits im ersten Jahr ab. Hintergrund ist der wachsende Einfluss von KI auf klassische Prüfungsaufgaben: Tätigkeiten wie das Vorbereiten von Bestätigungsschreiben oder das Aufbereiten von Datensätzen werden zunehmend automatisiert. Allee Bonnard, Managing Partner für Audit and Assurance bei Deloitte UK, beschreibt die Logik: „Da KI viele der manuellen Aufgaben übernimmt, die Trainees früher ausgeführt haben, müssen unsere Nachwuchskräfte früher in der Lage sein, urteilsbasierte Arbeit zu leisten.“ Trainees erhalten im neuen Programm insgesamt 22 zusätzliche Studientage gegenüber dem bisherigen Modell, was die Gesamtzahl auf 135 Tage erhöht.

Simulationen statt schrittweisem Einarbeiten

Im ersten Ausbildungsjahr werden die Trainees nicht nur pauken, sondern auch in neuen Audit-Simulationen praktische Erfahrungen sammeln. Diese umfassen sowohl klassische Prüfungsaufgaben wie eine manuelle Kassenabstimmung als auch KI-gestützte Varianten, etwa die Überprüfung einer durch ein KI-Tool erstellten Kassenabstimmung. Ab dem zweiten Jahr arbeiten die Trainees dann vollständig in der Praxis, durchlaufen Prüfungsmandate von Anfang bis Ende und schließen im dritten Jahr die verbleibenden zwei Advanced-Level-Prüfungen ab. Das Programm wurde in Abstimmung mit aktuellen und ehemaligen Trainees entwickelt. Deren Feedback war laut Bonnard klar: eine saubere Trennung zwischen Lern- und Arbeitsphase sowie die Möglichkeit, Prüfungen schneller abzuschließen. Für Bonnard ist das neu gestaltete Programm ein wichtiger Schritt in der Weiterentwicklung des skills-basierten Talentmodells von Deloitte.

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