Deloitte UK streicht knapp 200 Stellen in der Prüfungssparte

Der Big-Four-Konzern bietet seinen britischen Wirtschaftsprüfern freiwillige Abfindungspakete an. Hintergrund ist ein zu niedriger Personalabbau auf natürlichem Wege bei gleichzeitig stagnierendem Umsatz.

Mannschaft soll schrumpfen

Bei Deloitte in Großbritannien stehen demnächst Veränderungen ins Haus. Bis zu 175 Wirtschaftsprüfer könnten ihre Plätze räumen, darunter auch Manager und Assistant Manager. Wie Bloomberg berichtet, setzt das Beratungshaus auf freiwillige Aufhebungspakete. Damit reagiert die Geschäftsführung auf eine ungewöhnliche Konstellation: Es verlassen schlicht zu wenige Beschäftigte das Haus aus eigenem Antrieb. Die Sparte für Audit und Assurance ist von dieser Schieflage besonders betroffen. Dabei wirkt es zunächst paradox, dass ausgerechnet hier abgebaut werden soll, denn ausgerechnet dieser Bereich legte im vergangenen Geschäftsjahr noch um drei Prozent zu.

Erste Bilanzdelle seit 15 Jahren

Auf Konzernebene zeigt sich allerdings ein anderes Bild. Mit Erlösen von 5,68 Milliarden Pfund verbuchte Deloitte UK für das Geschäftsjahr, das Ende Mai 2025 endete, einen Rückgang um ein Prozent. Im Vorjahr hatte das Haus noch 5,75 Milliarden Pfund eingenommen. Für die britische Niederlassung markiert das den ersten Rückgang seit anderthalb Jahrzehnten. Bereits im Oktober 2024 hatte sich der Konzern von 250 britischen Mitarbeitern getrennt, denen schwache Leistungen bescheinigt worden waren. Die aktuelle Runde fügt sich in dieses Muster ein.

Branchenweites Muster

Der jüngste Schritt ist keine Einzelerscheinung. Schon im März hatte KPMG in Großbritannien eine Welle von Entlassungen angekündigt und rund 600 Stellen zur Disposition gestellt. Allein 440 davon entfielen auf die Position des Assistant Managers in der Prüfungssparte, weitere 120 auf den Beratungsbereich. Die Begründungen klangen erstaunlich vertraut: stagnierende Erlöse und eine zu niedrige Fluktuation.

Wenn das alte Modell ins Wanken gerät

Hinter den wiederkehrenden Stellenabbauten der vergangenen Jahre steckt eine strukturelle Frage. Die großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften arbeiten traditionell mit großen Belegschaften auf den unteren Hierarchieebenen. Das System rechnet damit, dass viele Berufseinsteiger nach einigen Jahren weiterziehen, etwa in andere Häuser oder in die Privatwirtschaft. Solange dieser stetige Abfluss funktioniert, lassen sich Personalkosten kontrollieren, ohne aktiv abbauen zu müssen. In der gegenwärtigen wirtschaftlichen Lage greift diese Mechanik allerdings nicht mehr wie gewohnt. Die Unsicherheit auf dem Arbeitsmarkt führt dazu, dass Beschäftigte länger bleiben, als ursprünglich kalkuliert. Das Ergebnis: Die Häuser müssen sich aktiv von Mitarbeitern trennen, was über Abfindungspakete oder klassische Entlassungen läuft. Ob die jüngste Welle bei Deloitte die letzte bleibt, dürfte stark davon abhängen, wann der Arbeitsmarkt wieder in Bewegung kommt.