DBAG kauft Spezialisten für Energiewende-Projekte

Die Deutsche Beteiligungs AG übernimmt über den DBAG ECF IV die Mehrheit an der TNL Gruppe. Der Umweltplaner profitiert von Netzausbau, Erneuerbaren-Projekten und einer wachsenden Pipeline komplexer Infrastrukturvorhaben.

Umweltplanung als Engpass der Energiewende

Die Deutsche Beteiligungs AG investiert in die TNL Gruppe, einen spezialisierten Anbieter für Umweltplanung, Genehmigungsberatung und baubegleitende Leistungen bei Energie- und Verkehrsinfrastrukturprojekten. DBAG ECF IV, ein von DBAG beratener Fonds, übernimmt im Rahmen eines Management-Buy-outs die Mehrheit an dem Unternehmen. Gründer und Co-Geschäftsführer Frank Bernshausen sowie weitere Mitglieder des Managements reinvestieren in relevantem Umfang. TNL wurde 1994 als Gutachterbüro gegründet und begleitet heute Projekte wie Wind- und Solarparks, Hoch- und Höchstspannungsleitungen sowie Verkehrsinfrastruktur entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Das Unternehmen beschäftigt rund 250 Mitarbeitende an vier Standorten und erzielte 2025 einen Umsatz von rund 30 Millionen Euro.

Struktureller Rückenwind durch Netzausbau

Mit der Transaktion setzt DBAG auf einen Markt, der direkt von zwei politischen Megatrends getragen wird: Mobilität und Energiewende. Der Ausbau der deutschen Übertragungsnetze, der Netzentwicklungsplan und die Modernisierung der Verkehrsinfrastruktur erhöhen die Nachfrage nach qualifizierten Umweltplanungs- und Genehmigungsleistungen. TNL ist unter anderem für komplexe Großprojekte der vier deutschen Übertragungsnetzbetreiber TenneT, Amprion, 50Hertz und TransnetBW etabliert. Referenzen wie SuedLink, SuedOstLink und Rhein-Main-Link unterstreichen die Positionierung in zentralen Infrastrukturprojekten der Energiewende. Laut DBAG ist der Kernmarkt von TNL seit 2020 mit einer annualisierten zweistelligen Rate gewachsen.

DBAG plant Ausbau über neue Segmente und Add-ons

Für die nächste Wachstumsphase soll TNL seine Marktpräsenz bei Verteilnetzbetreibern, im Bahninfrastrukturbereich sowie in Feldern wie Bodenrenaturierung, Klimaanpassung, Klimaschutz und Wassermanagement ausbauen. Zusätzlich sind ausgewählte Add-on-Akquisitionen geplant. Christoph Großekämper, Managing Director bei DBAG, verweist auf Investitionen in IT, Prozesse und die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden. DBAG-Sprecher Tom Alzin bezeichnet TNL als „Hidden Champion in einem nichtzyklischen Wachstumsmarkt“, der unverzichtbare Planungsleistungen für zentrale Energiewende-Projekte erbringe. Für DBAG ist es bereits die achte vereinbarte Transaktion über alle Investmentstrategien hinweg innerhalb von neun Monaten.