Schenk Tanktransport übernimmt Franz Fischer: 500 Millionen Euro Umsatz

Seit dem Einstieg von Argos 2021 hat Schenk Tanktransport sein Buy-and-Build-Programm konsequent umgesetzt. Mit Franz Fischer Spedition kommt ein auf flüssige Chemikalien spezialisierter Logistiker aus der DACH-Region dazu.

Fünfte Akquisition in vier Jahren

Schenk Tanktransport übernimmt die Franz Fischer Spedition GmbH, einen deutschen Gefahrgutspezialisten mit mehr als 75 Jahren Marktpräsenz und Transportrouten quer durch Europa und Großbritannien. Es ist die fünfte Zukaufstransaktion seit dem Einstieg des Investors Argos im Jahr 2021 und folgt auf die Übernahme des britischen Unternehmens Suttons im Jahr 2024. Nach Abschluss der Transaktion erzielt Schenk einen Jahresumsatz von rund 500 Millionen Euro und beschäftigt rund 2.900 Mitarbeitende. Die Flotte umfasst mehr als 1.500 Sattelzugmaschinen, 1.750 eigene Auflieger und 1.000 Tankcontainer.

Neue Kompetenzen und DACH-Footprint

Franz Fischer Spedition ist auf den Transport flüssiger Chemikalien für Industrie und Handel spezialisiert und wird in Schenks Geschäftsbereich European Road Transport Specialty Chemicals integriert. Die Standorte in Deutschland und der Schweiz verschaffen der Gruppe eine deutlich verbesserte Ausgangsposition für weiteres Wachstum in der DACH-Region. Neben dem geografischen Zuwachs bringt Franz Fischer operative Kapazitäten mit, die Schenk bislang fehlten: eine eigene Tankreinigungsanlage, eine vollausgestattete Werkstatt sowie Mehrwertdienstleistungen. Die gut gewartete Flotte entspricht vollständig den Qualitäts- und Sicherheitsstandards der Gruppe.

Synergien über Cross-Selling und Netzwerkintegration

Die Investitionslogik folgt einem klaren Muster: langjährige Kundenbeziehungen mit hoher Bindungsrate als stabile Erlösbasis, kombiniert mit ungenutztem Wachstumspotenzial durch eine aktivere Vertriebsstrategie. Argos-Partner Maarten Meijssen sieht in der Transaktion sowohl eine geografische Erweiterung als auch eine Erschließung neuer Produktsegmente innerhalb bestehender Märkte. Gemeinsamer Einkauf, koordinierte Rekrutierung und Cross-Selling über komplementäre Kundenstämme sollen die operativen Synergien heben.